▲ 曾为中国移动讲授《新生代员工管理》课程，注重团队非物质激励，非权力约束的工作目标达成，讲述大量真展企人才培养能力，也就是基于战略和，展企选、用、育、留的能力，即更新企的招聘管理、培训管理、绩效管理和薪酬管理方式，通常要重点展以下四个课程，将课程做成项目效更佳：1、一个企的管理者必须是向未来看的，自然要先学习目标与战略管理，课程的名称就是《战略管理》、《竞争战略》和《KPI分解、执行与管理》。2、领导的决策力是非常重要的，与时俱进2、大学本科毕,并获得学士学位满两年,已获得硕士及以上学位者无年限要求。 3、大专学历者,可参加在职课程培训班课程的学习,获得结证书。 五、报名流程 1、报名时间:9:00-17:00 【络课程,全国招生】 美国项目管理协PMI的组织项目管理模型 项目组合管理(Project Portfolio Management)作为美国项目管理协推出的针对项目决策管理与多项目管理的实践标准,是面向企高层3732 3 3:49 App 能力差的管理者,都有这7个通病 #管理者 友情提示:为了您的体验,点击作品信、UP主个人空间、点赞、收藏、转、相关推荐等位置打开/下载Bi4. 企文化课程：企文化对于塑造团队凝聚力和提升员工满意度至关重要。这门课程将帮助管理人员了解如何建立积极向上的企文化，包括价值观、行为准则、沟通方式等方面的培训，高度、价值链的广度,帮助大家重新审视和定义企财管理;讲授颠覆传统计思维,创新财管理的理念与方法;将企文化、战略规划、运营、财管理、人力资源、信化等多领域